Service für Insolvenzverwaltungen Drucken
Unsere Dienstleistungen für Insolvenzverwalter garantieren ein schnelles und effektives Handeln in allen Phasen des Insolvenzprozesses. Auf Basis von Transparenz, Konsens und Vertrauen bieten wir Ihnen umfassende Dienstleistungen an. Wir übernehmen dabei von der Analyse, Konzeption bis hin zur Umsetzung vielfältige Tätigkeiten.

Analysephase
insolvenzserviceHierzu zählen auf kaufmännischer Seite die Ermittlung des Liquiditätsstatus, genauso, wie die Erstellung einer Liquiditätsvorschau (insbesondere 13 Wochen Planung), die Erstellung einer integrierten Businessplanung, eine indirekte Liquiditätsplanung und eine Working Capital Analyse (materiell und finanziell). IT- seitig zählt hierzu u.a. die Inventarisierung der Hard- und Software; Vertragsprüfungen der Leasinggüter, Lizenzen, Telekommunikation und der Wartungsverträge; Bedarfsanalysen der Mitarbeiter, der Hard- und Software wie auch der Verträgen und die Erstellung von Gutachten der IT-Landschaft, des Personals und einer Gesamtbewertung.


Konzeptphase
Wir erstellen für Sie Szenariorechnungen (Best Case/ Real Case / Worst Case), Berechnungen zu (Re-) Finanzierungskonzepten, Erstellung von Personalmodellen und Controlling Tools zur Identifikation von Kostensenkungspotentialen.
Auf der IT-Seite können wir Konzepte zur Aufsplittung, Konsolidierung und Verlagerung der  IT erstellen als auch Konzepte zum Weiterbetrieb mit den Eckpunkten: Sicherstellung IT-Systeme, Personaldienstleistungen und das Angebot von Externem Know-how.

Umsetzungsphase
Die betriebswirtschaftliche Beratung im kaufmännischen Bereich unserer Leistung ist durch folgende Kernpunkte geprägt: Einrichtung und Durchführung von Monatsreportings, Opinsolvenzservice_2timierung des kaufmännischen Controllings, kontinuierliche Auswertungen und die Unterstützung des Managements. Im Weiteren bieten wir Ihnen an, Kostensenkungspotentiale zu analysieren (hier insbesondere Working Capital und sonstige Sachkosten).  Wir begleiten die angestoßenen Prozesse bis zur Durchführung der vorgeschlagenen Maßnahmen auf Basis von Controlling Tools und dem Tracking des jeweils aktuellen Umsetzungsstandes.

Im Bereich der IT können wir die Fortführung aller Systeme anbieten. Dies beinhaltet vor allem die Leistungsmerkmale: Outsourcing, Vorhalten IT-Systeme, Administration und das IT-Controlling. Darüber hinaus können wir Optimierungen durch Vertragsanpassungen, Anpassungen der Hard- und Software, des Netzwerks und Infrastrukturbereichs erreichen.
 

  • Bankenreporting

    Sinn und Zweck
    Aktuell werden von Banken immer höhere Anforderungen auch an mittelständische Unternehmen gestellt, ihr regelmäßiges Controlling auszubauen, um immer mehr Informationen zu liefern. Häufig wachsen Reportingstrukturen ins Übermaß. Die übermittelten Daten sind nicht mehr transparent und einfach dargestellt. Wir können Ihnen sowohl bei der erstmaligen Erstellung als auch bei der Überarbeitung Ihres Reportings behilflich sein.
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  • Liquiditätsplanung

    Bei der Erstellung von Liquiditätsplanungen stehen die kurz- und mittelfristige Liquidität im Vordergrund. Langfristige Entwicklungen werden meist über die Business Planung abgeleitet. Sollten Sie ohne eine integrierte Business Planung auskommen, benötigen Unternehmen allerdings zumindest eine zuverlässige Liquiditätsplanung, die eine solide Steuerung des Unternehmens unterstützt. Über die Erstellung einer direkten Liquiditätsplanung erhalten sie zuverlässig Aufschluss über eintretende Liquiditätsüberschüsse und Liquiditätsspitzen – direkte Planungen bieten oft die beste und zuverlässigste Möglichkeit ihr Forderungs- und Verbindlichkeitenmanagement zu steuern.  

  • Businessplanung

    Erstellung

    Die Erstellung einer Business Planung ist nicht ohne Grund eine große Herausforderung für viele Unternehmen. Die Modellierung von Abhängigkeiten zwischen Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Cash Flow ist komplex und gerade für mittelständische Unternehmen kein alltäglicher Prozess. Wir können Sie bei der Erstellung einer integrierten oder auch einer vereinfachten Planung unterstützen.

     

    Plausibiliserung

    Haben Sie bereits eine Business Planung bzw. einen Forecast erstellt? Wir können Ihre Planung plausibilisieren. Wir überprüfen u.a. Ihre Daten und die zu Grunde liegenden Annahmen auf rechnerische Richtigkeit, logische Konsistenz und stimmen die Daten zu marktseitigen Entwicklungen sowie bestehenden Verträgen ab. Weiterhin können wir die Cash Flow Entwicklung Ihrer Businessplanung zu Ihrer direkten Liquiditätsplanung abstimmen und beide in Einklang bringen.