Realisierung Konsolidierung Drucken

Auch wenn die vorhandenen Ressourcen immer kostengünstiger in der Anschaffung sind, ist es dennoch sehr wichtig durch entsprechende Konsolidierung von Hardware, Services sowie Applikationen den Gesamtaufwand möglichst in einem rentablen Rahmen zu halten, um die Effizienz Ihres Unternehmens zu maximieren. Durch verschiedenste Konsolidierungsansätze minimieren wir die Anschaffungskosten, Energiekosten, den Administrationsaufwand sowie Fehleranfälligkeiten. Je nachdem worauf Sie und Ihr Unternehmen Wert legen, zeigen wir Ihnen die geeigneten Maßnahmen auf und führen diese für Sie durch bzw. stehen Ihnen mit unserem Rat und Tat zur Seite.

Hierbei werden wir Ihnen aufgrund unserer Erfahrung in diesem Bereich behilflich sein und mit Instrumenten, wie Virtualisierung von Hardware, multipler Nutzung von Ressourcen und Freistellung von nicht genutzten Ressourcen, einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen.

Lassen Sie es uns zusammen angehen !

 

 
  • Bankenreporting

    Sinn und Zweck
    Aktuell werden von Banken immer höhere Anforderungen auch an mittelständische Unternehmen gestellt, ihr regelmäßiges Controlling auszubauen, um immer mehr Informationen zu liefern. Häufig wachsen Reportingstrukturen ins Übermaß. Die übermittelten Daten sind nicht mehr transparent und einfach dargestellt. Wir können Ihnen sowohl bei der erstmaligen Erstellung als auch bei der Überarbeitung Ihres Reportings behilflich sein.
    Weiterlesen ...  
  • Liquiditätsplanung

    Bei der Erstellung von Liquiditätsplanungen stehen die kurz- und mittelfristige Liquidität im Vordergrund. Langfristige Entwicklungen werden meist über die Business Planung abgeleitet. Sollten Sie ohne eine integrierte Business Planung auskommen, benötigen Unternehmen allerdings zumindest eine zuverlässige Liquiditätsplanung, die eine solide Steuerung des Unternehmens unterstützt. Über die Erstellung einer direkten Liquiditätsplanung erhalten sie zuverlässig Aufschluss über eintretende Liquiditätsüberschüsse und Liquiditätsspitzen – direkte Planungen bieten oft die beste und zuverlässigste Möglichkeit ihr Forderungs- und Verbindlichkeitenmanagement zu steuern.  
  • Businessplanung

    Erstellung

    Die Erstellung einer Business Planung ist nicht ohne Grund eine große Herausforderung für viele Unternehmen. Die Modellierung von Abhängigkeiten zwischen Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Cash Flow ist komplex und gerade für mittelständische Unternehmen kein alltäglicher Prozess. Wir können Sie bei der Erstellung einer integrierten oder auch einer vereinfachten Planung unterstützen.

     

    Plausibiliserung

    Haben Sie bereits eine Business Planung bzw. einen Forecast erstellt? Wir können Ihre Planung plausibilisieren. Wir überprüfen u.a. Ihre Daten und die zu Grunde liegenden Annahmen auf rechnerische Richtigkeit, logische Konsistenz und stimmen die Daten zu marktseitigen Entwicklungen sowie bestehenden Verträgen ab. Weiterhin können wir die Cash Flow Entwicklung Ihrer Businessplanung zu Ihrer direkten Liquiditätsplanung abstimmen und beide in Einklang bringen.